5月26日，泸州市供销社召开“三资合力·助力乡村振兴”工作推进会。泸州市供销社班子成员、各科室负责人，各区县供销社理事会主任，市供销社集团公司董事长，全市系统社有企业代表共60余人参加会议。泸州市供销社党组书记、理事会主任郑传辉主持会议。

会上，郑传辉传达了泸州市人民政府副市长陈小艳在泸州市“三资合力·助力乡村振兴”研讨会上的讲话精神和工作要求。

会议强调，“社资+村资+台资”的“三资合力”创新合作模式，是推进供销合作社社有企业转型升级和高质量发展的新思路，是供销合作社开展农业社会化服务参与乡村振兴的新路径，是推进两岸经济融合发展的新模式和新尝试。全市供销系统要统一思想、凝心聚力，切实提高政治站位，把“三资合力·助力乡村振兴”工作作为持续深化供销合作社综合改革的重要内容放在重要位置，与当前全市系统正在组织实施的为农服务综合平台建设工作有机结合起来，按照“五个一”的工作思路和工作步骤，扎实推进“三资合力”创新合作模式落地落实，行稳致远。

会议要求，一是召开一次全市供销社系统动员会。今天的推进会也是动员会，全市供销社系统要通过今天的动员会明确“三资合力·助力乡村振兴”工作的重要性和现实意义，举全系统之力，本着要素整合、试点先行的原则，有序有力推进“三资合力·助力乡村振兴”工作的开展；二是开展一次大调研、大招引活动。全市供销社系统要主动出击，积极主动与市、区县台办、台联联系沟通，了解和掌握本辖区内台商、台企的基本情况，主动上门与台商、台企座谈合作事项，同时积极对外招引，引进台商、台企到泸州合作投资兴业，要尽快选定一批“三资合力”合作对象，在广泛听取和征求台商、台企和村资公司合作意愿的基础上，敲定合作事项，签订合作协议；三是成立一个“三资合力·助力乡村振兴”工作领导小组。市社成立“三资合力·助力乡村振兴”工作领导小组，领导小组下设办公室，负责“三资合力”工作对内对外、对上对下的沟通协调、数据收集、信息报送、考核考评、办文办会等日常工作。各区县联社也要成立“三资合力·助力乡村振兴”工作领导机构，并于每月第二周、第四周的周五下班前，向市社领导小组办公室报送“三资合力”试点工作推进情况的动态信息，切实做到机构、人员、经费、任务四落实；四是举办一次“三资合力·助力乡村振兴”工作推进会。市社初步定于2023年10月中旬，召开“泸州市三资合力·助力乡村振兴推进现场会”，从理论和实操两个层面丰富和完善“三资合力”模式的内涵和外延，使之成为可复制、可推广的“泸州模式”“泸州经验”，提升泸州推进两岸经济融合发展、助力乡村振兴的影响力和知名度；五是出台一个“三资合力·助力乡村振兴”工作指导意见。市社将在会后印发《关于“三资合力”助力乡村振兴合作模式股权设置暨绩效评估的意见》，从指导思想、遵循原则、目标任务、股权设置、绩效评估、保障措施等六个方面，为试点工作提供基本遵循，指导试点工作向纵深推进，并取得实实在在的效果，在促进两岸经济融合，加快建成为农服务综合平台，助推泸州市特色产业发展，服务乡村振兴中展现泸州供销的新作为。